Учимся вести себя в неизвестной ситуации

Учимся вести себя в неизвестной ситуации

Project Management

Когда в организации вы оказываетесь на следующем уровне иерархии, вы чувствуете дискомфорт. Обычно он связан с увеличением количества неизвестности. Когда вы моете пол, все понятно. Вот ведро, тряпка, пол. Берешь и моешь, получаешь оплату за квадратный метр или час мытья. Все понятно, надо брать и делать. Когда вы поднимаетесь выше, начинают возникать вопросы: мыть пол или не мыть, может он уже достаточно чистый, нужно ли тратить на это деньги, стоит ли кому-то давать указания и сколько ему платить.

Рекомендованные
Вебинар о том, как сфокусироваться на сути конфликта
Вебинар о том, как сфокусироваться на сути конфликта
Чтобы сфокусироваться на сути, нужно понять, что это важно. Понять до...
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент
Как стать не только эффективным, но и счастливым? Рассказывает Джейн...
На что должен обращать внимание руководитель проекта
На что должен обращать внимание руководитель проекта
Что должно беспокоить руководителя проекта больше всего? Саймон Синек дал...
Вебинар о роли коммуникации в бизнес-процессах
Вебинар о роли коммуникации в бизнес-процессах
Для любого руководителя или желающего стать руководителем понимание роли...
Эффективное управление временем - Тайм менеджмент от Е. Милованова
Эффективное управление временем - Тайм менеджмент от Е. Милованова
Один из самых необходимых навыков, которые увеличивают вашу...
Учимся вести себя в неизвестной ситуации
Учимся вести себя в неизвестной ситуации
Когда в организации вы оказываетесь на следующем уровне иерархии, вы...
Вебинар о лидерстве
Вебинар о лидерстве
Настоящий лидер – кто это? Как можно его определить? Какие ключевые навыки...
Проводим «Разбор полетов»
Проводим «Разбор полетов»
Как правильно проводить «Разборы полетов»? Не важно, успешным ли был...
Заполни форму и получи грант на обучение