Вебинар о том, как не демотивировать инициативных сотрудников

Как не демотивировать инициативных сотрудников? К вам приходит человек и говорит: давайте вот перепишем кусок кода, переделаем сайт, сделаем такую-то аппликацию и так далее. А вы сразу понимаете, что этого делать не нужно. Как сказать ему об этом в такой форме, чтобы не вызвать негатива? Ответ очень простой: не факт, что его идея не нужна.
Главное в таких коммуникациях не ставить себя выше собеседника. Этого вообще никогда нельзя делать. В таких ситуациях вы должны понимать, что не факт, что вам это не нужно. Поэтому вы можете ему сказать: очень интересная идея, давай вместе подумаем, нужно ли это делать. У вас внутри должно быть понимание: если кажется, что чего-то делать не надо, это не всегда правильно. Просто вам так сейчас кажется. И это вы должны человеку показать. Что любая идея имеет право на жизнь, потому что совершенно не факт, что она ненужная.