Учимся вести сложный разговор

Учимся вести сложный разговор

Project Management

Как проводить эмоционально сложные разговоры? К сожалению, бывают ситуации, когда нужно провести сложный разговор. Это может быть диалог, связанный с перформансом сотрудника. Может его нужно уволить или просто отчитать за что-то.
Может быть – это конфликт между вами и кем-то другим. Кто-то кому-то некорректно сказал или написал, не обратил внимание на имейл и не отреагировал. И вы чувствуете себя обиженным. Или из-за кого-то сорвался проект, и теперь вам нужно докопаться до сути, объяснить человеку, что так делать нельзя. Любой сложный разговор можно сильно облегчить при помощи двух простых моделей поведения. Номер один. Вы можете говорить только о себе. Вы не можете говорить о человеке, судить его. Номер два. Вся смысловая нагрузка должна быть только в словах. Говорить нужно нейтральным тоном.

Рекомендованные
Как и чем можно заменить иерархию
Как и чем можно заменить иерархию
Иерархическая структура «Разделяй и властвуй» в сегодняшнем мире перестала...
Выходим на международный рынок
Выходим на международный рынок
Лайфхаки и советы: как грамотно выйти на международный рынок. Правила...
Как успешно пройти экзамен коммуникаций
Как успешно пройти экзамен коммуникаций
Любая коммуникация — это экзамен. Каждый раз, когда вы с кем-то общаетесь,...
Как грамотно управлять рисками
Как грамотно управлять рисками
Как у руководителя, технического руководителя проекта и управляющего...
Вебинар о работе в команде
Вебинар о работе в команде
Teamwork или работа в команде – это всегда плюс 100 к продуктивности и...
Про эмоциональное выгорание
Про эмоциональное выгорание
Эмоциональное выгорание — это ситуация, при которой сотрудник чувствует,...
Вебинар об особенностях удаленной работы
Вебинар об особенностях удаленной работы
Полезные советы для удаленной...
Вебинар о том, где взять эксперта
Вебинар о том, где взять эксперта
Есть такая сказка о великом программисте. Это когда вы рассказываете...
Заполни форму и получи грант на обучение