Проводим «Разбор полетов»
Project Management
Как правильно проводить «Разборы полетов»? Не важно, успешным ли был проект, сдан он в срок или нет, после его окончания руководитель и участники должны понять, что произошло и чему можно научиться.
Если проект был успешным, вы задаете вопросы:
— Что мы сделали правильно
— Почему в этот раз мы успели, хотя в прошлые разы не успевали
— Чем отличалось то, что мы делали сейчас, от того, что мы делали раньше
— Как бы мы сделали этот проект, если бы взялись за него еще раз
— Если мы успели, то могли бы сделать его в два раза быстрее
— Какие ошибки мы совершили в рамках этого проекта
Рекомендованные
Эмпатия: что это такое
Эмпатия — это ваша способность понять точку зрения собеседника. Возьмем...
Вебинар о том, каким должен быть руководитель проекта
В успешном проекте самый важный человек — руководитель. У руководителей...
На что должен обращать внимание руководитель проекта
Что должно беспокоить руководителя проекта больше всего? Саймон Синек дал...
Внутренний и внешний фокус: что это такое
Если вы слушаете, какими терминами человек оперирует, когда рассказывает о...
Вебинар о том, как управлять собственными ресурсами
Давайте посмотрим, что входит в ваши ресурсы. В ваши ресурсы входит:...
Вебинар «Коммуникация с выражения лица»
Коммуникация «с выражением лица» – этот термин зародился у нас в компании....
Вебинар о том, как правильно конфликтовать
Избегать конфликтов в коммуникации не нужно. Нужно конфликт превращать в...
Выходим на международный рынок
Лайфхаки и советы: как грамотно выйти на международный рынок. Правила...
Заполни форму и получи грант на обучение