Проводим «Разбор полетов»

Проводим «Разбор полетов»

Project Management

Как правильно проводить «Разборы полетов»? Не важно, успешным ли был проект, сдан он в срок или нет, после его окончания руководитель и участники должны понять, что произошло и чему можно научиться.
Если проект был успешным, вы задаете вопросы:
— Что мы сделали правильно
— Почему в этот раз мы успели, хотя в прошлые разы не успевали
— Чем отличалось то, что мы делали сейчас, от того, что мы делали раньше
— Как бы мы сделали этот проект, если бы взялись за него еще раз
— Если мы успели, то могли бы сделать его в два раза быстрее
— Какие ошибки мы совершили в рамках этого проекта

Рекомендованные
Вебинар о том, как справляться со сложными проектами
Вебинар о том, как справляться со сложными проектами
Все проекты, которые вы делаете, не попадают в категорию сложных. Первый...
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент
Как стать не только эффективным, но и счастливым? Рассказывает Джейн...
Вебинар: Опыт или адекватность — что важнее?
Вебинар: Опыт или адекватность — что важнее?
Опыт переоценивается, а адекватность недооценивается. Опыт может быть...
Что такое ТРИЗ
Что такое ТРИЗ
Теория решения изобретательских задач – это одна из самых важных теорий...
Вебинар о работе в команде
Вебинар о работе в команде
Teamwork или работа в команде – это всегда плюс 100 к продуктивности и...
Вебинар о правильных вопросах, которые должен себе задавать специалист
Вебинар о правильных вопросах, которые должен себе задавать специалист
Какие правильные вопросы задавать себе должен специалист. Не важно...
Вебинар о том, как правильно научиться задавать правильные вопросы
Вебинар о том, как правильно научиться задавать правильные вопросы
Как научиться задавать правильные вопросы? Чтобы задавать правильные...
Вебинар о том, как не демотивировать инициативных сотрудников
Вебинар о том, как не демотивировать инициативных сотрудников
Как не демотивировать инициативных сотрудников? К вам приходит человек и...
Заполни форму и получи грант на обучение