Что делать, когда вы перегружены
Project Management
Что делать, когда вы перегружены? Скорее всего, вы перегружены неправильными задачами: то, что вы делаете, возможно, просто не нужно делать.
Если вы перегружены коммуникацией, вы должны внимательно посмотреть на эффективность этого действия. Допустим, если вы сейчас обсуждаете в скайпе вопросы, которые не важны сейчас, – просто прекратите коммуникацию.
Также вы должны стараться делегировать часть административной работы. Я гарантирую, что могу любой проект, которым вы занимаетесь, сократить на 20 процентов. Просто путем того, что мы пройдем по абсолютно каждому пункту и поймем глубину глубин. Зачем он на самом деле нужен. И посмотрим, какая поставлена на самом деле задача. И вдруг выяснится, что эту задачу делать просто не нужно.
Рекомендованные
Вебинар о том, где взять эксперта
Есть такая сказка о великом программисте. Это когда вы рассказываете...
Роль человека в коммуникации
Роль человека в коммуникации — это больная тема. Именно этому вопросу...
Учимся вести сложный разговор
Как проводить эмоционально сложные разговоры? К сожалению, бывают...
Вебинар о том, как сфокусироваться на сути конфликта
Чтобы сфокусироваться на сути, нужно понять, что это важно. Понять до...
Что делать, когда вы перегружены
Что делать, когда вы перегружены? Скорее всего, вы перегружены...
Вебинар о том, каким должен быть руководитель проекта
В успешном проекте самый важный человек — руководитель. У руководителей...
Вебинар о том, как не демотивировать инициативных сотрудников
Как не демотивировать инициативных сотрудников? К вам приходит человек и...
Как грамотно управлять рисками
Как у руководителя, технического руководителя проекта и управляющего...
Заполни форму и получи грант на обучение