Что делать, когда вы перегружены

Что делать, когда вы перегружены

Project Management

Что делать, когда вы перегружены? Скорее всего, вы перегружены неправильными задачами: то, что вы делаете, возможно, просто не нужно делать.
Если вы перегружены коммуникацией, вы должны внимательно посмотреть на эффективность этого действия. Допустим, если вы сейчас обсуждаете в скайпе вопросы, которые не важны сейчас, – просто прекратите коммуникацию.
Также вы должны стараться делегировать часть административной работы. Я гарантирую, что могу любой проект, которым вы занимаетесь, сократить на 20 процентов. Просто путем того, что мы пройдем по абсолютно каждому пункту и поймем глубину глубин. Зачем он на самом деле нужен. И посмотрим, какая поставлена на самом деле задача. И вдруг выяснится, что эту задачу делать просто не нужно.

Рекомендованные
Вебинар о том, как не демотивировать инициативных сотрудников
Вебинар о том, как не демотивировать инициативных сотрудников
Как не демотивировать инициативных сотрудников? К вам приходит человек и...
Как грамотно распределить роли в команде
Как грамотно распределить роли в команде
Меня часто спрашивают о зонах ответственности в форме «это не входит в мою...
Вебинар об эмоциональном интеллекте
Вебинар об эмоциональном интеллекте
Что такое EQ? - Почему его необходимо развивать? - Как измерить свой...
Вебинар о том, как управлять собственными ресурсами
Вебинар о том, как управлять собственными ресурсами
Давайте посмотрим, что входит в ваши ресурсы. В ваши ресурсы входит:...
Вебинар о работе на международный рынок
Вебинар о работе на международный рынок
Работа международного уровня: как попасть на международный рынок и почему...
Вебинар Как поставить доверие на службу себе
Вебинар Как поставить доверие на службу себе
Стивен Кови написал замечательную книгу Speed of Trust. Основная мысль...
Вебинар о правильных вопросах, которые должен себе задавать специалист
Вебинар о правильных вопросах, которые должен себе задавать специалист
Какие правильные вопросы задавать себе должен специалист. Не важно...
Вебинар Как найти источник проблемы
Вебинар Как найти источник проблемы
Существует методология «5 вопросов почему». Пять раз вы должны задать...
Заполни форму и получи грант на обучение