Вебинар что делать, если исчез ресурс

Вебинар что делать, если исчез ресурс

Project Management

Что делать, если у вас исчез ключевой для проекта ресурс? Например, сотрудник уволился или по каким-то причинам стал недоступен. Очень важно понимать, что те решения, которые люди принимают, не являются окончательными и необратимыми.
Например, в каком-нибудь отделе ушел человек, а на нем был завязан ваш проект. Неопытный руководитель проекта начнет метаться по сторонам, искать замену, фриланс. Что сделает опытный человек? Выяснит, почему ушел сотрудник, что произошло, ушел он хорошо или плохо. Может он женился или уехал в отпуск, а может его перекупила другая компания. Нужно попробовать с ним договориться. Вдруг он сможет задержаться на две недели или доделать работу за дополнительные деньги на фрилансе. Вполне вероятно, что он сможет работать на другой должности или предложить кого-то вместо себя. Та проблема, которая вам представляется как необратимая, еще ничего не значит. Может быть ему просто нужно что-то предложить.

Рекомендованные
Вебинар о лидерстве
Вебинар о лидерстве
Настоящий лидер – кто это? Как можно его определить? Какие ключевые навыки...
Вебинар о том, каким должен быть руководитель проекта
Вебинар о том, каким должен быть руководитель проекта
В успешном проекте самый важный человек — руководитель. У руководителей...
Эффективное управление временем - Тайм менеджмент от Е. Милованова
Эффективное управление временем - Тайм менеджмент от Е. Милованова
Один из самых необходимых навыков, которые увеличивают вашу...
Учимся вести себя в неизвестной ситуации
Учимся вести себя в неизвестной ситуации
Когда в организации вы оказываетесь на следующем уровне иерархии, вы...
Вебинар о том, когда стоит открывать свой бизнес
Вебинар о том, когда стоит открывать свой бизнес
Чтобы начать свой бизнес, у вас должна быть готовность пережить множество...
Роль человека в коммуникации
Роль человека в коммуникации
Роль человека в коммуникации — это больная тема. Именно этому вопросу...
Вебинар о том, как правильно делегировать задачи
Вебинар о том, как правильно делегировать задачи
Основной вопрос, который должен беспокоить любого руководителя: где его...
Учимся вести сложный разговор
Учимся вести сложный разговор
Как проводить эмоционально сложные разговоры? К сожалению, бывают...
Заполни форму и получи грант на обучение