Вебинар о том, каким должен быть руководитель проекта
Project Management
В успешном проекте самый важный человек — руководитель. У руководителей проектов должна быть сложная комбинация качеств. Нужно обладать достаточным уровнем технической компетенции, навыками самоорганизации, отличной коммуникацией и положительной энергетикой. Получается такой идеальный суперчеловек.
Рекомендованные
Внутренний и внешний фокус: что это такое
Если вы слушаете, какими терминами человек оперирует, когда рассказывает о...
Вебинар о том, как правильно делегировать задачи
Основной вопрос, который должен беспокоить любого руководителя: где его...
Включаем мотивацию
Мотивация делится на две части. Первая, назовем это так, — удовольствие....
Вебинар о том, как управлять собственными ресурсами
Давайте посмотрим, что входит в ваши ресурсы. В ваши ресурсы входит:...
Как грамотно управлять рисками
Как у руководителя, технического руководителя проекта и управляющего...
Вебинар: Опыт или адекватность — что важнее?
Опыт переоценивается, а адекватность недооценивается. Опыт может быть...
Как грамотно распределить роли в команде
Меня часто спрашивают о зонах ответственности в форме «это не входит в мою...
Тайм-менеджмент
Как стать не только эффективным, но и счастливым? Рассказывает Джейн...
Заполни форму и получи грант на обучение