Вебинар о том, каким должен быть руководитель проекта
Project Management
В успешном проекте самый важный человек — руководитель. У руководителей проектов должна быть сложная комбинация качеств. Нужно обладать достаточным уровнем технической компетенции, навыками самоорганизации, отличной коммуникацией и положительной энергетикой. Получается такой идеальный суперчеловек.
Рекомендованные
Вебинар о том, как справляться со сложными проектами
Все проекты, которые вы делаете, не попадают в категорию сложных. Первый...
Как грамотно распределить роли в команде
Меня часто спрашивают о зонах ответственности в форме «это не входит в мою...
Как управлять своим начальником
Чтобы управлять своим руководителем, необходимо понимать, какие проблемы...
Как и чем можно заменить иерархию
Иерархическая структура «Разделяй и властвуй» в сегодняшнем мире перестала...
Роль человека в коммуникации
Роль человека в коммуникации — это больная тема. Именно этому вопросу...
Как эффективно бороться со стрессом
Стресс бывает объективным. Например, если вы не сделаете еще 25 продаж, то...
Вебинар: Опыт или адекватность — что важнее?
Опыт переоценивается, а адекватность недооценивается. Опыт может быть...
Вебинар Как поставить доверие на службу себе
Стивен Кови написал замечательную книгу Speed of Trust. Основная мысль...
Заполни форму и получи грант на обучение