Вебинар о том, каким должен быть руководитель проекта
Project Management
В успешном проекте самый важный человек — руководитель. У руководителей проектов должна быть сложная комбинация качеств. Нужно обладать достаточным уровнем технической компетенции, навыками самоорганизации, отличной коммуникацией и положительной энергетикой. Получается такой идеальный суперчеловек.
Рекомендованные
Вебинар «Коммуникация с выражения лица»
Коммуникация «с выражением лица» – этот термин зародился у нас в компании....
Учимся вести сложный разговор
Как проводить эмоционально сложные разговоры? К сожалению, бывают...
Вебинар о том, как правильно делегировать задачи
Основной вопрос, который должен беспокоить любого руководителя: где его...
Внутренний и внешний фокус: что это такое
Если вы слушаете, какими терминами человек оперирует, когда рассказывает о...
Вебинар: Опыт или адекватность — что важнее?
Опыт переоценивается, а адекватность недооценивается. Опыт может быть...
Роль человека в коммуникации
Роль человека в коммуникации — это больная тема. Именно этому вопросу...
Как грамотно управлять рисками
Как у руководителя, технического руководителя проекта и управляющего...
Руководим ресурсами эффективно
Как эффективно управлять ресурсами команд, денежными и внешними ресурсами,...
Заполни форму и получи грант на обучение