Проводим «Разбор полетов»
Project Management
Как правильно проводить «Разборы полетов»? Не важно, успешным ли был проект, сдан он в срок или нет, после его окончания руководитель и участники должны понять, что произошло и чему можно научиться.
Если проект был успешным, вы задаете вопросы:
— Что мы сделали правильно
— Почему в этот раз мы успели, хотя в прошлые разы не успевали
— Чем отличалось то, что мы делали сейчас, от того, что мы делали раньше
— Как бы мы сделали этот проект, если бы взялись за него еще раз
— Если мы успели, то могли бы сделать его в два раза быстрее
— Какие ошибки мы совершили в рамках этого проекта
Рекомендованные
Вебинар о том, когда стоит открывать свой бизнес
Чтобы начать свой бизнес, у вас должна быть готовность пережить множество...
Вебинар о том, как правильно делегировать задачи
Основной вопрос, который должен беспокоить любого руководителя: где его...
Внутренний и внешний фокус: что это такое
Если вы слушаете, какими терминами человек оперирует, когда рассказывает о...
Как управлять своим начальником
Чтобы управлять своим руководителем, необходимо понимать, какие проблемы...
Про эмоциональное выгорание
Эмоциональное выгорание — это ситуация, при которой сотрудник чувствует,...
Вебинар о руководителе проекта
Project manager: кто такой руководитель проекта и чем он занимается? Что в...
Что такое ТРИЗ
Теория решения изобретательских задач – это одна из самых важных теорий...
Вебинар о том, как справляться со сложными проектами
Все проекты, которые вы делаете, не попадают в категорию сложных. Первый...
Заполни форму и получи грант на обучение