Проводим «Разбор полетов»
Project Management
Как правильно проводить «Разборы полетов»? Не важно, успешным ли был проект, сдан он в срок или нет, после его окончания руководитель и участники должны понять, что произошло и чему можно научиться.
Если проект был успешным, вы задаете вопросы:
— Что мы сделали правильно
— Почему в этот раз мы успели, хотя в прошлые разы не успевали
— Чем отличалось то, что мы делали сейчас, от того, что мы делали раньше
— Как бы мы сделали этот проект, если бы взялись за него еще раз
— Если мы успели, то могли бы сделать его в два раза быстрее
— Какие ошибки мы совершили в рамках этого проекта
Рекомендованные
Вебинар о работе в команде
Teamwork или работа в команде – это всегда плюс 100 к продуктивности и...
Вебинар об эмоциональном интеллекте
Что такое EQ? - Почему его необходимо развивать? - Как измерить свой...
Учимся вести сложный разговор
Как проводить эмоционально сложные разговоры? К сожалению, бывают...
На что должен обращать внимание руководитель проекта
Что должно беспокоить руководителя проекта больше всего? Саймон Синек дал...
Вебинар об особенности менталитетов
Все мы разные: что нужно знать, чтобы общаться с иностранными партнерами?...
Про эмоциональное выгорание
Эмоциональное выгорание — это ситуация, при которой сотрудник чувствует,...
Вебинар о том, каким должен быть руководитель проекта
В успешном проекте самый важный человек — руководитель. У руководителей...
Вебинар: Опыт или адекватность — что важнее?
Опыт переоценивается, а адекватность недооценивается. Опыт может быть...
Заполни форму и получи грант на обучение