Проводим «Разбор полетов»
Project Management
Как правильно проводить «Разборы полетов»? Не важно, успешным ли был проект, сдан он в срок или нет, после его окончания руководитель и участники должны понять, что произошло и чему можно научиться.
Если проект был успешным, вы задаете вопросы:
— Что мы сделали правильно
— Почему в этот раз мы успели, хотя в прошлые разы не успевали
— Чем отличалось то, что мы делали сейчас, от того, что мы делали раньше
— Как бы мы сделали этот проект, если бы взялись за него еще раз
— Если мы успели, то могли бы сделать его в два раза быстрее
— Какие ошибки мы совершили в рамках этого проекта
Рекомендованные
Учимся вести сложный разговор
Как проводить эмоционально сложные разговоры? К сожалению, бывают...
Вебинар о работе на международный рынок
Работа международного уровня: как попасть на международный рынок и почему...
Вебинар о том, когда стоит открывать свой бизнес
Чтобы начать свой бизнес, у вас должна быть готовность пережить множество...
Эффективное управление временем - Тайм менеджмент от Е. Милованова
Один из самых необходимых навыков, которые увеличивают вашу...
Вебинар о том, как правильно делегировать задачи
Основной вопрос, который должен беспокоить любого руководителя: где его...
Руководим ресурсами эффективно
Как эффективно управлять ресурсами команд, денежными и внешними ресурсами,...
Как и чем можно заменить иерархию
Иерархическая структура «Разделяй и властвуй» в сегодняшнем мире перестала...
Как грамотно управлять рисками
Как у руководителя, технического руководителя проекта и управляющего...
Заполни форму и получи грант на обучение