Проводим «Разбор полетов»
Project Management
Как правильно проводить «Разборы полетов»? Не важно, успешным ли был проект, сдан он в срок или нет, после его окончания руководитель и участники должны понять, что произошло и чему можно научиться.
Если проект был успешным, вы задаете вопросы:
— Что мы сделали правильно
— Почему в этот раз мы успели, хотя в прошлые разы не успевали
— Чем отличалось то, что мы делали сейчас, от того, что мы делали раньше
— Как бы мы сделали этот проект, если бы взялись за него еще раз
— Если мы успели, то могли бы сделать его в два раза быстрее
— Какие ошибки мы совершили в рамках этого проекта
Рекомендованные
Вебинар о том, как правильно научиться задавать правильные вопросы
Как научиться задавать правильные вопросы? Чтобы задавать правильные...
Вебинар об особенности менталитетов
Все мы разные: что нужно знать, чтобы общаться с иностранными партнерами?...
Вебинар о том, как не демотивировать инициативных сотрудников
Как не демотивировать инициативных сотрудников? К вам приходит человек и...
Вебинар Как поставить доверие на службу себе
Стивен Кови написал замечательную книгу Speed of Trust. Основная мысль...
Эффективное управление временем - Тайм менеджмент от Е. Милованова
Один из самых необходимых навыков, которые увеличивают вашу...
Эмпатия: что это такое
Эмпатия — это ваша способность понять точку зрения собеседника. Возьмем...
Как грамотно распределить роли в команде
Меня часто спрашивают о зонах ответственности в форме «это не входит в мою...
Вебинар о том, как правильно делегировать задачи
Основной вопрос, который должен беспокоить любого руководителя: где его...
Заполни форму и получи грант на обучение