Вебинар о том, как правильно конфликтовать

Вебинар о том, как правильно конфликтовать

Project Management

Избегать конфликтов в коммуникации не нужно. Нужно конфликт превращать в продуктивную беседу и возможность завести друзей. Конфликт – это просто часть жизни.
Например, встречаются два человека, чтобы решить технический вопрос. У каждого из них свое виденье. Один говорит, что нужно делать так, другой — по-другому. Очень часто такие разговоры превращаются в противостояние личностей: кто более правильно видит ситуацию, кто более опытный, кто кому начальник и так далее.
Есть конфликт и две точки зрения. Как избежать перехода на персональный уровень? Если вы стараетесь быть ресурсом для второго человека, если вы задаетесь вопросами, что нужно проекту и конкретному человеку, то вы показываете, что конфликт не личный. И конфликта вообще нет, вы просто пытаетесь вместе подумать, как лучше сделать. В любом конфликте очень легко найти уровень, на котором ваши цели совпадают.

Рекомендованные
Вебинар о том, когда стоит открывать свой бизнес
Вебинар о том, когда стоит открывать свой бизнес
Чтобы начать свой бизнес, у вас должна быть готовность пережить множество...
Вебинар о работе на международный рынок
Вебинар о работе на международный рынок
Работа международного уровня: как попасть на международный рынок и почему...
Вебинар о работе в команде
Вебинар о работе в команде
Teamwork или работа в команде – это всегда плюс 100 к продуктивности и...
Роль человека в коммуникации
Роль человека в коммуникации
Роль человека в коммуникации — это больная тема. Именно этому вопросу...
Вебинар об особенности менталитетов
Вебинар об особенности менталитетов
Все мы разные: что нужно знать, чтобы общаться с иностранными партнерами?...
Что делать, когда вы перегружены
Что делать, когда вы перегружены
Что делать, когда вы перегружены? Скорее всего, вы перегружены...
Как эффективно бороться со стрессом
Как эффективно бороться со стрессом
Стресс бывает объективным. Например, если вы не сделаете еще 25 продаж, то...
Вебинар Как найти источник проблемы
Вебинар Как найти источник проблемы
Существует методология «5 вопросов почему». Пять раз вы должны задать...
Заполни форму и получи грант на обучение