Вебинар о том, где взять эксперта

Вебинар о том, где взять эксперта

Project Management

Есть такая сказка о великом программисте. Это когда вы рассказываете какому-нибудь знакомому, что работаете, допустим, над сложным проектом. И вдруг он вам говорит:
«Да, у меня есть один гениальный программист, вот он такую штуку может за пару недель сделать». Вот это сказка про великого программиста, что кто-то может прийти и спасти руководителя проекта. Вот он, эксперт, подскажет вам, и все получится.
Забудьте об этом! Эксперт — это вы. Вы должны уметь задавать вопросы, уточнять задачу, привлекать нужных людей, задавать им правильные вопросы, заставлять их выполнять, что нужно, и не выполнять, что не нужно. Вся эта ответственность на вас.

Рекомендованные
Учимся вести сложный разговор
Учимся вести сложный разговор
Как проводить эмоционально сложные разговоры? К сожалению, бывают...
Включаем мотивацию
Включаем мотивацию
Мотивация делится на две части. Первая, назовем это так, — удовольствие....
Вебинар о том, как сделать неизвестность комфортной
Вебинар о том, как сделать неизвестность комфортной
Скучно, когда ты заранее знаешь, как решить поставленную задачу. Найти...
Вебинар об эмоциональном интеллекте
Вебинар об эмоциональном интеллекте
Что такое EQ? - Почему его необходимо развивать? - Как измерить свой...
Вебинар что делать, если исчез ресурс
Вебинар что делать, если исчез ресурс
Что делать, если у вас исчез ключевой для проекта ресурс? Например,...
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент
Как стать не только эффективным, но и счастливым? Рассказывает Джейн...
Вебинар о том, как не демотивировать инициативных сотрудников
Вебинар о том, как не демотивировать инициативных сотрудников
Как не демотивировать инициативных сотрудников? К вам приходит человек и...
Про эмоциональное выгорание
Про эмоциональное выгорание
Эмоциональное выгорание — это ситуация, при которой сотрудник чувствует,...
Заполни форму и получи грант на обучение