Вебинар о том, где взять эксперта
Project Management
Есть такая сказка о великом программисте. Это когда вы рассказываете какому-нибудь знакомому, что работаете, допустим, над сложным проектом. И вдруг он вам говорит:
«Да, у меня есть один гениальный программист, вот он такую штуку может за пару недель сделать». Вот это сказка про великого программиста, что кто-то может прийти и спасти руководителя проекта. Вот он, эксперт, подскажет вам, и все получится.
Забудьте об этом! Эксперт — это вы. Вы должны уметь задавать вопросы, уточнять задачу, привлекать нужных людей, задавать им правильные вопросы, заставлять их выполнять, что нужно, и не выполнять, что не нужно. Вся эта ответственность на вас.
Рекомендованные
Вебинар о роли коммуникации в бизнес-процессах
Для любого руководителя или желающего стать руководителем понимание роли...
Про эмоциональное выгорание
Эмоциональное выгорание — это ситуация, при которой сотрудник чувствует,...
Как управлять своим начальником
Чтобы управлять своим руководителем, необходимо понимать, какие проблемы...
Вебинар об эмоциональном интеллекте
Что такое EQ? - Почему его необходимо развивать? - Как измерить свой...
Учимся вести себя в неизвестной ситуации
Когда в организации вы оказываетесь на следующем уровне иерархии, вы...
Заполни форму и получи грант на обучение