Вебинар о том, где взять эксперта

Вебинар о том, где взять эксперта

Project Management

Есть такая сказка о великом программисте. Это когда вы рассказываете какому-нибудь знакомому, что работаете, допустим, над сложным проектом. И вдруг он вам говорит:
«Да, у меня есть один гениальный программист, вот он такую штуку может за пару недель сделать». Вот это сказка про великого программиста, что кто-то может прийти и спасти руководителя проекта. Вот он, эксперт, подскажет вам, и все получится.
Забудьте об этом! Эксперт — это вы. Вы должны уметь задавать вопросы, уточнять задачу, привлекать нужных людей, задавать им правильные вопросы, заставлять их выполнять, что нужно, и не выполнять, что не нужно. Вся эта ответственность на вас.

Рекомендованные
Проводим «Разбор полетов»
Проводим «Разбор полетов»
Как правильно проводить «Разборы полетов»? Не важно, успешным ли был...
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент
Как стать не только эффективным, но и счастливым? Рассказывает Джейн...
Про эмоциональное выгорание
Про эмоциональное выгорание
Эмоциональное выгорание — это ситуация, при которой сотрудник чувствует,...
Вебинар о том, как правильно делегировать задачи
Вебинар о том, как правильно делегировать задачи
Основной вопрос, который должен беспокоить любого руководителя: где его...
Роль человека в коммуникации
Роль человека в коммуникации
Роль человека в коммуникации — это больная тема. Именно этому вопросу...
Вебинар о том, как справляться со сложными проектами
Вебинар о том, как справляться со сложными проектами
Все проекты, которые вы делаете, не попадают в категорию сложных. Первый...
Выходим на международный рынок
Выходим на международный рынок
Лайфхаки и советы: как грамотно выйти на международный рынок. Правила...
Как эффективно бороться со стрессом
Как эффективно бороться со стрессом
Стресс бывает объективным. Например, если вы не сделаете еще 25 продаж, то...
Заполни форму и получи грант на обучение