Вебинар о том, где взять эксперта

Вебинар о том, где взять эксперта

Project Management

Есть такая сказка о великом программисте. Это когда вы рассказываете какому-нибудь знакомому, что работаете, допустим, над сложным проектом. И вдруг он вам говорит:
«Да, у меня есть один гениальный программист, вот он такую штуку может за пару недель сделать». Вот это сказка про великого программиста, что кто-то может прийти и спасти руководителя проекта. Вот он, эксперт, подскажет вам, и все получится.
Забудьте об этом! Эксперт — это вы. Вы должны уметь задавать вопросы, уточнять задачу, привлекать нужных людей, задавать им правильные вопросы, заставлять их выполнять, что нужно, и не выполнять, что не нужно. Вся эта ответственность на вас.

Рекомендованные
Вебинар о том, как правильно делегировать задачи
Вебинар о том, как правильно делегировать задачи
Основной вопрос, который должен беспокоить любого руководителя: где его...
Что такое ТРИЗ
Что такое ТРИЗ
Теория решения изобретательских задач – это одна из самых важных теорий...
Включаем мотивацию
Включаем мотивацию
Мотивация делится на две части. Первая, назовем это так, — удовольствие....
Вебинар об инициативности
Вебинар об инициативности
Инициативность: что это и почему так важно в работе и жизни?Project...
Что делать, когда вы перегружены
Что делать, когда вы перегружены
Что делать, когда вы перегружены? Скорее всего, вы перегружены...
Как эффективно бороться со стрессом
Как эффективно бороться со стрессом
Стресс бывает объективным. Например, если вы не сделаете еще 25 продаж, то...
Вебинар о том, как сфокусироваться на сути конфликта
Вебинар о том, как сфокусироваться на сути конфликта
Чтобы сфокусироваться на сути, нужно понять, что это важно. Понять до...
Руководим ресурсами эффективно
Руководим ресурсами эффективно
Как эффективно управлять ресурсами команд, денежными и внешними ресурсами,...
Заполни форму и получи грант на обучение