Вебинар о том, где взять эксперта

Вебинар о том, где взять эксперта

Project Management

Есть такая сказка о великом программисте. Это когда вы рассказываете какому-нибудь знакомому, что работаете, допустим, над сложным проектом. И вдруг он вам говорит:
«Да, у меня есть один гениальный программист, вот он такую штуку может за пару недель сделать». Вот это сказка про великого программиста, что кто-то может прийти и спасти руководителя проекта. Вот он, эксперт, подскажет вам, и все получится.
Забудьте об этом! Эксперт — это вы. Вы должны уметь задавать вопросы, уточнять задачу, привлекать нужных людей, задавать им правильные вопросы, заставлять их выполнять, что нужно, и не выполнять, что не нужно. Вся эта ответственность на вас.

Рекомендованные
Вебинар о роли коммуникации в бизнес-процессах
Вебинар о роли коммуникации в бизнес-процессах
Для любого руководителя или желающего стать руководителем понимание роли...
Про эмоциональное выгорание
Про эмоциональное выгорание
Эмоциональное выгорание — это ситуация, при которой сотрудник чувствует,...
Как управлять своим начальником
Как управлять своим начальником
Чтобы управлять своим руководителем, необходимо понимать, какие проблемы...
Вебинар об эмоциональном интеллекте
Вебинар об эмоциональном интеллекте
Что такое EQ? - Почему его необходимо развивать? - Как измерить свой...
Тайм-менеджмент
Тайм-менеджмент
Как стать не только эффективным, но и счастливым? Рассказывает Джейн...
Учимся вести себя в неизвестной ситуации
Учимся вести себя в неизвестной ситуации
Когда в организации вы оказываетесь на следующем уровне иерархии, вы...
Вебинар что делать, если исчез ресурс
Вебинар что делать, если исчез ресурс
Что делать, если у вас исчез ключевой для проекта ресурс? Например,...
Вебинар: Опыт или адекватность — что важнее?
Вебинар: Опыт или адекватность — что важнее?
Опыт переоценивается, а адекватность недооценивается. Опыт может быть...
Заполни форму и получи грант на обучение