Как управлять своим начальником
Project Management
Чтобы управлять своим руководителем, необходимо понимать, какие проблемы его волнуют. Для этого нужно оценить ситуацию с его позиции. Слушать, какие вопросы он задает, и постараться понять, в чем его главная заинтересованность. Начальника и вас волнуют разные вещи, а потому важно говорить на языке, который понимает ваш руководитель. Предлагая какую-то идею, не забывайте говорить о широкой перспективе.
Рекомендованные
Внутренний и внешний фокус: что это такое
Если вы слушаете, какими терминами человек оперирует, когда рассказывает о...
Вебинар: Опыт или адекватность — что важнее?
Опыт переоценивается, а адекватность недооценивается. Опыт может быть...
Как и чем можно заменить иерархию
Иерархическая структура «Разделяй и властвуй» в сегодняшнем мире перестала...
Вебинар что делать, если исчез ресурс
Что делать, если у вас исчез ключевой для проекта ресурс? Например,...
Вебинар о том, когда стоит открывать свой бизнес
Чтобы начать свой бизнес, у вас должна быть готовность пережить множество...
Вебинар о руководителе проекта
Project manager: кто такой руководитель проекта и чем он занимается? Что в...
Выходим на международный рынок
Лайфхаки и советы: как грамотно выйти на международный рынок. Правила...
Роль человека в коммуникации
Роль человека в коммуникации — это больная тема. Именно этому вопросу...
Заполни форму и получи грант на обучение