Как управлять своим начальником
Project Management
Чтобы управлять своим руководителем, необходимо понимать, какие проблемы его волнуют. Для этого нужно оценить ситуацию с его позиции. Слушать, какие вопросы он задает, и постараться понять, в чем его главная заинтересованность. Начальника и вас волнуют разные вещи, а потому важно говорить на языке, который понимает ваш руководитель. Предлагая какую-то идею, не забывайте говорить о широкой перспективе.
Рекомендованные
Вебинар о том, как сделать неизвестность комфортной
Скучно, когда ты заранее знаешь, как решить поставленную задачу. Найти...
Вебинар о правильных вопросах, которые должен себе задавать специалист
Какие правильные вопросы задавать себе должен специалист. Не важно...
Фриланс сервисы: где найти работу фрилансеру?
Где начинающему фрилансеру найти первые заказы? Как убедить заказчика...
Вебинар о том, где взять эксперта
Есть такая сказка о великом программисте. Это когда вы рассказываете...
Вебинар о том, как правильно делегировать задачи
Основной вопрос, который должен беспокоить любого руководителя: где его...
Вебинар о работе на международный рынок
Работа международного уровня: как попасть на международный рынок и почему...
Вебинар что делать, если исчез ресурс
Что делать, если у вас исчез ключевой для проекта ресурс? Например,...
Как грамотно управлять рисками
Как у руководителя, технического руководителя проекта и управляющего...
Заполни форму и получи грант на обучение