Как управлять своим начальником
Project Management
Чтобы управлять своим руководителем, необходимо понимать, какие проблемы его волнуют. Для этого нужно оценить ситуацию с его позиции. Слушать, какие вопросы он задает, и постараться понять, в чем его главная заинтересованность. Начальника и вас волнуют разные вещи, а потому важно говорить на языке, который понимает ваш руководитель. Предлагая какую-то идею, не забывайте говорить о широкой перспективе.
Рекомендованные
Руководим ресурсами эффективно
Как эффективно управлять ресурсами команд, денежными и внешними ресурсами,...
Учимся вести себя в неизвестной ситуации
Когда в организации вы оказываетесь на следующем уровне иерархии, вы...
Про эмоциональное выгорание
Эмоциональное выгорание — это ситуация, при которой сотрудник чувствует,...
Вебинар о том, как не демотивировать инициативных сотрудников
Как не демотивировать инициативных сотрудников? К вам приходит человек и...
Выходим на международный рынок
Лайфхаки и советы: как грамотно выйти на международный рынок. Правила...
Вебинар: Опыт или адекватность — что важнее?
Опыт переоценивается, а адекватность недооценивается. Опыт может быть...
Вебинар об эмоциональном интеллекте
Что такое EQ? - Почему его необходимо развивать? - Как измерить свой...
Вебинар о том, как правильно делегировать задачи
Основной вопрос, который должен беспокоить любого руководителя: где его...
Заполни форму и получи грант на обучение