Как управлять своим начальником
Project Management
Чтобы управлять своим руководителем, необходимо понимать, какие проблемы его волнуют. Для этого нужно оценить ситуацию с его позиции. Слушать, какие вопросы он задает, и постараться понять, в чем его главная заинтересованность. Начальника и вас волнуют разные вещи, а потому важно говорить на языке, который понимает ваш руководитель. Предлагая какую-то идею, не забывайте говорить о широкой перспективе.
Рекомендованные
Проводим «Разбор полетов»
Как правильно проводить «Разборы полетов»? Не важно, успешным ли был...
Эффективное управление временем - Тайм менеджмент от Е. Милованова
Один из самых необходимых навыков, которые увеличивают вашу...
На что должен обращать внимание руководитель проекта
Что должно беспокоить руководителя проекта больше всего? Саймон Синек дал...
Вебинар о руководителе проекта
Project manager: кто такой руководитель проекта и чем он занимается? Что в...
Как грамотно распределить роли в команде
Меня часто спрашивают о зонах ответственности в форме «это не входит в мою...
Вебинар: Опыт или адекватность — что важнее?
Опыт переоценивается, а адекватность недооценивается. Опыт может быть...
Выходим на международный рынок
Лайфхаки и советы: как грамотно выйти на международный рынок. Правила...
Вебинар о том, как справляться со сложными проектами
Все проекты, которые вы делаете, не попадают в категорию сложных. Первый...
Заполни форму и получи грант на обучение