Как управлять своим начальником
Project Management
Чтобы управлять своим руководителем, необходимо понимать, какие проблемы его волнуют. Для этого нужно оценить ситуацию с его позиции. Слушать, какие вопросы он задает, и постараться понять, в чем его главная заинтересованность. Начальника и вас волнуют разные вещи, а потому важно говорить на языке, который понимает ваш руководитель. Предлагая какую-то идею, не забывайте говорить о широкой перспективе.
Рекомендованные
Вебинар «Коммуникация с выражения лица»
Коммуникация «с выражением лица» – этот термин зародился у нас в компании....
Вебинар о работе на международный рынок
Работа международного уровня: как попасть на международный рынок и почему...
Эффективное управление временем - Тайм менеджмент от Е. Милованова
Один из самых необходимых навыков, которые увеличивают вашу...
Проводим «Разбор полетов»
Как правильно проводить «Разборы полетов»? Не важно, успешным ли был...
Роль человека в коммуникации
Роль человека в коммуникации — это больная тема. Именно этому вопросу...
Эмпатия: что это такое
Эмпатия — это ваша способность понять точку зрения собеседника. Возьмем...
Вебинар: Опыт или адекватность — что важнее?
Опыт переоценивается, а адекватность недооценивается. Опыт может быть...
Вебинар об инициативности
Инициативность: что это и почему так важно в работе и жизни?Project...
Заполни форму и получи грант на обучение