Вебинар Как найти источник проблемы
Project Management
Существует методология «5 вопросов почему». Пять раз вы должны задать вопрос «Почему?», чтобы докопаться до сути. Почему это произошло? Допустим, был допущен баг в коде, в итоге что-то не работает. Задаем уточняющие вопросы дальше, пока суть вещей не прояснится.
Рекомендованные
Вебинар о том, как сфокусироваться на сути конфликта
Чтобы сфокусироваться на сути, нужно понять, что это важно. Понять до...
Эффективное управление временем - Тайм менеджмент от Е. Милованова
Один из самых необходимых навыков, которые увеличивают вашу...
Как и чем можно заменить иерархию
Иерархическая структура «Разделяй и властвуй» в сегодняшнем мире перестала...
Вебинар о том, как правильно делегировать задачи
Основной вопрос, который должен беспокоить любого руководителя: где его...
Про эмоциональное выгорание
Эмоциональное выгорание — это ситуация, при которой сотрудник чувствует,...
Как эффективно бороться со стрессом
Стресс бывает объективным. Например, если вы не сделаете еще 25 продаж, то...
Вебинар о правильных вопросах, которые должен себе задавать специалист
Какие правильные вопросы задавать себе должен специалист. Не важно...
Как грамотно управлять рисками
Как у руководителя, технического руководителя проекта и управляющего...
Заполни форму и получи грант на обучение