Вебинар «Коммуникация с выражения лица»

Вебинар «Коммуникация с выражения лица»

Project Management

Коммуникация «с выражением лица» – этот термин зародился у нас в компании. Суть в том, что слова и выражение лица во время коммуникации не соответствуют друг другу. Например, когда вас что-то спрашивают, вы всем видом показываете «нет», но словами говорите «да». Для повышения вашего уровня как руководителя вы должны от этого избавляться. Вся смысловая часть вашей коммуникации должна быть в словах, которые вы произносите. Не нужно никому ничего показывать своим видом. Нужно уметь это правильно произносить.
Если вы чем-то недовольны, не надо показывать, что вы недовольны, хотя вы при этом ничего не говорите. Гораздо более простой и взрослый способ сказать человеку: «Слушай, я хотел бы сказать тебе пару слов. Знаешь, вчера на встрече ты меня обидел немножко своей коммуникацией. Ты вот так и так сказал мне, мне это было неприятно. Я знаю, что это было наверняка случайно, и я уверен, что ты не это имел в виду. Я просто хотел поделиться этим ощущением, чтобы я это в себе не носил». Все, закрыли тему. Таким образом не создается напряжение. Потому что, когда коммуникация и выражение лица друг друга не соответствуют, у человека появляется непонятное ощущение. Он слышит одно, а говорят другое. В этот момент он не знает, как себя вести.

Рекомендованные
Как грамотно управлять рисками
Как грамотно управлять рисками
Как у руководителя, технического руководителя проекта и управляющего...
Вебинар о том, как правильно научиться задавать правильные вопросы
Вебинар о том, как правильно научиться задавать правильные вопросы
Как научиться задавать правильные вопросы? Чтобы задавать правильные...
Как грамотно распределить роли в команде
Как грамотно распределить роли в команде
Меня часто спрашивают о зонах ответственности в форме «это не входит в мою...
На что должен обращать внимание руководитель проекта
На что должен обращать внимание руководитель проекта
Что должно беспокоить руководителя проекта больше всего? Саймон Синек дал...
Руководим ресурсами эффективно
Руководим ресурсами эффективно
Как эффективно управлять ресурсами команд, денежными и внешними ресурсами,...
Вебинар: Опыт или адекватность — что важнее?
Вебинар: Опыт или адекватность — что важнее?
Опыт переоценивается, а адекватность недооценивается. Опыт может быть...
Включаем мотивацию
Включаем мотивацию
Мотивация делится на две части. Первая, назовем это так, — удовольствие....
Внутренний и внешний фокус: что это такое
Внутренний и внешний фокус: что это такое
Если вы слушаете, какими терминами человек оперирует, когда рассказывает о...
Заполни форму и получи грант на обучение